La Accíon Directa toma la Giardiniera! Trabajadores de Chicago y las cartas “No Match”

Trabajadores de restaurantes Portillo’s marchan y ganan en su propia defensa contra despidos de las cartas “No Match”

por: Arise Chicago y X354189

Este octubre, Arise Chicago organizó a más de 600 trabajadores de Portillo’s para tomar una acción colectiva con el fin de mejorar las condiciones en la cadena local de restaurantes. Decenas de trabajadores de Portillo’s se comunicaron recientemente con Arise sobre la notificación de que su empleador recibió cartas “No Match” del Seguro Social.  Arise convocó a reuniones de trabajadores, brindó entrenamientos “No Match” y de los derechos de los trabajadores, y apoyó a lo/as líderes para organizar a sus compañeros de trabajo. Lo/as líderes colectaron más de 600 firmas y crearon un comité de lugar de trabajo. Luego, más de 200 trabajadores entregaron las firmas a la sede de Portillo’s.

Gracias a los esfuerzos de organización de los trabajadores, y con el apoyo de Arise, Portillo’s hizo lo correcto y se retractó de los llamados a la terminación voluntaria, devolvió los trabajos a cualquiera que fue despedido o se fue involuntariamente, y pagó los salarios caídos por el tiempo perdido!

Ahora, el Comité está organizando para mejorar aún más las condiciones del trabajo. En presenté, las demandas incluye un salario mínimo de $15, cheques de papel, vacaciones, seguro médico y otras cosas importantes. Los jefes no quieren sentarse con los trabajadores para negociar, y han contratado un asesor anti-sindical a una tasa diaria de $3,000.

Organizar contra las cartas “No Match”

Arise Chicago recientemente se reunió con sindicatos y oficiales electos para una conferencia de prensa para educar a los trabajadores sobre sus derechos y a los empleadores sobre sus responsabilidades con las cartas “No Match”.

Los oradores incluyeron: a un miembro de Arise, Dalia Martínez, quien se organizó con sus compañeros para proteger sus trabajos después de recibir cartas “No Match”; Secretario-Tesorero de la Federación del Trabajo de Chicago y miembro de la junta de Arise, Don Villar; Representante de Illinois Aarón Ortíz, Com. del Condado de Cook. Alma Anaya; y Ald. Byron Sigcho Lopez.

En la cobertura de la prensa se incluyó a Univision National, Univision Chicago, Chicago Tribune, WGN TV, Mundo Hispánico, Yahoo Notícias, Hoy Los Angeles, y Infolinia (Polaca).

En los últimos meses, Arise Chicago ha recibido cientos de mensajes de trabajadores con informes de acciones potencialmente ilegales por parte de empleadores que han despedido trabajadores o han dado instrucciones inadecuadas a estos con respecto a las cartas “No Match”. Los ejemplos incluyen trabajadores despedidos sin importar su prestación de servicio por 5, 10 o 20 años, dejando a los empleados sin trabajo y causando una crisis económica para las familias en todo el Condado de Cook. Las cartas “No Match” también abren la puerta para que los empleadores las usen para tomar represalias contra los trabajadores que defienden sus derechos o se organizan para mejorar los salarios y/o condiciones laborales.

¿Carta No Match – SSA? ¡Conozco sus Derechos!

¿Qué son las cartas “No Match”?

Las cartas “No Match” son una comunicación educativa de la Administración del Seguro Social (SSA) a los empleadores que declaran que la información personal de un/a trabajador/a no coincide con los registros de la agencia. Muchas cosas pueden generar una diferencia de datos y las cartas citan algunos ejemplos, más comúnmente debido a errores tipográficos, cambios de nombre no reportados, o datos faltantes. Una carta de “No Match”, por sí sola, no le dice nada al empleador sobre el estado migratorio de un trabajador. La misma carta dice lo mismo, y cita que cualquier acción negativa de los empleadores podría violar la ley estatal y federal.

Consejos para responder a las cartas “No Match”:

• “Esta carta no está relacionada con el permiso para trabajar o el estatus migratorio de sus trabajadores”
• Guarde Silencio sobre su situación migratoria. No hable con nadie sobre su situación, pues esto puede acarrear algunas consecuencias legales. Si se admite no tener documentos migratorios correctos, el patrón está obligado a despedirle de inmediato.
• Este es un problema entre usted y la agencia Seguro Social (Social Security Administration) sobre sus beneficios futuros
• No renuncie o abandone el trabajo solo porque el patrón recibió una carta “No Match”.
• Si el patrón le da un plazo, recuérdele que la carta dice “60 dias”, no una o dos semanas.
• Si hay un error en la información, use la forma W-2C del Seguro Social para hacer la corrección.
• No tome ninguna acción ni haga ninguna declaración sin consultar antes y conseguir la información correcta.
• Recuerde: Guarde Silencio sobre su situación migratoria.

 

Condicionando el trabajo #2: La Cubeta de Propinas (SFU-IWW)

Aquí tenemos la segunda oferta de “Condicionando el trabajo”, una serie de luchas, victorias pequeñas y SOLIDARIDAD. 

Continuamos con trabajadora/es de restaurante y cantantes organizados en el sindicato Stardust Family United de Nueva York, afiliado con los Trabajadores Industriales del Mundo (IWW). ¡Disfrútalo y prueba esto en tu trabajo!

Protegiendo nuestros ingresos: La Cubeta de Propinas

Escrito por: Marianne G., Traducida por: Monica K.

En el restaurante Ellen’s Stardust en Nueva York, los camareros hacen shows de cabaret y canto mientras atienden a los clientes. El restaurante no les paga para cantar; solo un sueldo mínimo, más las propinas que ganan como meseros. La única forma de ganar dinero por cantar, es pasando una cubeta roja de metal por todas las mesas a cada hora para recoger propinas. Recolectan varios cientos de dólares por noche, lo cual hace una gran diferencia en la paga que los meseros se llevan a casa todos los días.

Un día, la gerencia simplemente les quitó la cubeta diciendo que parecía “poco profesional” o algo así. Esto fue inaceptable para los meseros, así que planearon ir a ver al jefe para escracharlo y exigir que devuelva la cubeta. Como señal, y para animarse mutuamente, cantaron “My Shot” (Mi Oportunidad) del musical Hamilton y lograron que todos los clientes levantaran sus botellas de ketchup en el aire. Luego, cinco meseros fueron a ver al gerente y exigieron que se les devolviera la cubeta dentro de 24 horas. Mientras esto ocurría, no había canto en el restaurante, y el silencio era realmente notable. El gerente tartamudeando y nervioso les dijo que pusieran su solicitud por escrito, y que no pusieran una fecha límite. Los meseros se mantuvieron firmes: “Nos escuchaste” y se fueron. Cinco horas después, recuperaron la cubeta de propinas.

Condicionando el trabajo #1: La Banqueta (SFU-IWW)

SOLIDARIDAD le ofrece una serie nueva de descripciones cortas de las victorias pequeñas de las y los trabajadores en lucha – lo que llamamos “condicionando el trabajo.”

Vamos a empezar nuestra serie con las luchas de las y los trabajadores del restaurante Ellen’s Stardust Diner en Nueva York. Ella/os se organizaron su sindicato con el IWW en 2016 (llamado “Stardust Family United” o “Familia Unida de Stardust”) y hasta la fecha usan el modelo ‘sindicalismo solidario’ que se basa en acciones directas organizadas y dirigidas por las y los trabajadores misma/os en el trabajo – en lugar de transferar su poder a los abogados, a los políticos y otros ajeno de su fuerza propia.

 Porque su sindicato tiene una mayoria de mujeres, marzo, el mes del Día Internacional de las Mujeres, es el mes perfecta para iniciar esta serie y celebrar las victorias de las mujeres rebeldes del IWW.

La Banqueta: Una Cuestión de Seguridad

Escrito por Marianne G. y traducida por Monica K.

En el restaurante Ellen’s Stardust Diner en Nueva York, los meseros hacen shows de cabaret y canto mientras atienden a los clientes. Cuando cantan, suelen pararse en un escenario que se extiende a lo largo de una banqueta larga a doble cara en el centro del restaurante. La banqueta no estaba en buen estado, y quien se paraba arriba de ella corría peligro.

Es más, un mesero ya se había caído, y la gerencia le había rechazado su reclamo de indemnización por accidente de trabajo. Muchos de los empleados ya habían expresado su preocupación por la banqueta. La gerencia siguió prometiendo arreglarla pero meses pasaron sin ninguna acción.

Finalmente, las y los camarera/os decidieron entre ellos no pararse más en la banqueta. La decisión tomó agallas, pero se mantuvieron firmes. Rehusarse a cantar en el escenario disminuyó la calidad del espectáculo ya que para los clientes era más difícil ver a los meseros.

Poco tiempo después, la gerencia instaló una nueva banqueta. Probablemente les costó decenas de miles de dólares. Pero lo hicieron, porque los meseros habían encontrado la manera de “motivarlos”.

Ve su sitio de web: http://www.stardustfamilyunited.com/