Publicado originalmente en Febrero 14, 2026 por Simon W
Demasiadas Coincidencias
“Al cabo, las personas que restaban en la organización eran las personas autistas. Pegamos el movimiento junto por tomar en nosotros todas las tareas. Pero no fue suficiente…”
No es como yo pensaba que Occupy Austin terminará. Pero es como mi compañero de trabajo Maurice lo describió, y él estuvo en el núcleo del movimiento desde los momentos principales y en sus días finales.
“Todos los neurotípicos se quedaron sin motivación, o tiempo libre y por eso fuimos los únicos que nos quedábamos. Fue demasiado tarea y yo me sentí abandonado. Eso es porque yo no organizo nada más. Me quemó mucho. Nunca quiero sufrirlo otra vez.”
Ese fue el día en que Maurice rechazó mi oferta de participar en un comité de organización. Y yo me quedé con un dudo terrible: ¿qué pasará si el mismo destino espera al IWW? ¿Qué pasará si lo espera a mi?
Después de esta conversación, empecé a ver un patrón. Otro director mencionó tomar medicina por TDAH. Otra dijo de manera informal que estaba en el espectro. Empecé a notar que los directores neurotípicos asistían a reuniones menos y menos.
Más después, el reporte de la la encuesta de la membresía en 2021 demostró que los miembros neurodivergentes del IWW son dos veces más cuantiosos en el sindicato que el monto de en la población general. ¿Pero por qué? El mismo reporte demostró que la mayoridad de personas de las minorías están subrepresentadas en el IWW. ¿Por qué son los neurodivergentes sobrerrepresentadas? Me dio escalofríos cuando vi la semejanza con la caída de Occupy Austin.
Estaba desarrollando una teoría: Una de los síntomas de autismo se llama “sensibilidad a la justicia”. Nos causa más emociones en situaciones de injusticia. Creo que este síntoma explica el porcentaje grande de miembros neurodivergentes quienes son tan activos para rellenar la encuesta. Creo que la “sensibilidad a la justicia” facilita agitar a nosotros utilizando las habilidades AEIO, o para agitarnos mismos. Creo que nos ayuda quedarnos involucrados en una causa por más tiempo, especialmente si la causa se convierte en una hiperconcentración o interés especial como el IWW es para mí.
Pero el sesgo confirmatorio es poderoso y no quería llegar a una conclusión que no fuera apoyado por los datos. Por eso, me une con el Comité de Encuestas e Investigación y analizó los datos disponibles en nuestras encuestas de la membresía recientes. Contuvieron preguntas sobre si el respondedor fue neurotipico o neurodivergente. Y podía comparar como los dos grupos respondieron las otras preguntas.
Por favor tenga en mente que los datos sólo demuestran las respuestas de miembros del IWW quienes se tomaron el tiempo para llenar la encuesta. Los números son sesgados a los miembros quienes son más probables de ser más activos en el sindicato y hacer tareas, como esta encuesta.
En 2021, 38 por ciento de los respondedores se autodenominaron como neurodivergentes. En 2025, será 43 por ciento. En comparación, una estimación razonable de todas las neurominoritidades en la población será cerca de 15–20 por ciento.
Esta incluye hasta 10 por ciento de las personas con dislexia, 6 por ciento con dispraxia, 5 por ciento con TDAH, y 1–2 por ciento con autismo.
La encuesta lamentablemente no pedí cual tipo de neurodiversidad tuvo cada respondiente. Por eso no tenemos los datos para concluir absolutamente que hay un número desproporcionado de personas con autismo en el sindicato comparado con la población general. Todo lo que tengo para apoyar la teoría es mi experiencia personal solicitando a miembros activos del sindicato. Pero los datos si implican que tenemos doble de las personas neurodivergentes activas en el sindicato que hay en la población general.
Cuando miramos a los demográficos de la membresía, hay dos factores que pueden explicar quién está en el sindicato. Reclutamiento, y retención: Quien se une y quien se queda. Entonces es posible que reclutemos un número desproporcionado de personas neurodivergentes, o las personas neurodivergentes quienes se unen, se quedan activos por más tiempo que las personas neurotípicas. O los dos.
También hay la posibilidad de que las personas neurodivergentes son más propensos a rellenar a las encuestas que las personas neurotípicas. Sin embargo, no he encontrado estudios que apoyan o refutan esta opción. Supongamos de ahora en adelante que solo reclutamiento y retención tienen un impacto en el porcentaje de la membresía.
Retención de la Membresía
El gráfico abajo muestra la duración de la membresía de respondentes a la encuesta en 2021. En los primeros 9 años, los números son similares. Personas neurodivergentes y neurotípicos salgan con índices similares cada año… Hasta que alcanzamos los miembros que se quedan por 10 años o más. Más allá de este punto, las personas neurodivergentes son 6 veces más propensas quedarse en el sindicato y responder a las encuestas. Por alguna razón, las personas neurodivergentes quienes se quedan por mas que 10 años son más amplios. Creo que es porque el sindicato sí mismo es un interés especial por la vida por algunas personas neurodivergentes y facilita el acto de quedarse: el trabajo del sindicato es más satisfactorio a ellos que por las personas neurotípicas, o por las personas neurodivergentes quienes no tienen el sindicato como interés especial.
La gráfica arriba tiene el título “Anos hace la iniciación” y demuestra la diferencia entre la membresia “Neurodivergent (Neurodivergente)” y “Neurotypical (Neurotipica)” El editor lamenta que no tiene el modelo original para que se puede convertir los títulos y las etiquetas a espanol, y por eso describimos las gráficas en cada ejemplo por ese artículo.
En general, los números de la retención son parecidos. Las personas neurodivergentes son 11 por ciento más probable de salir en los primeros años, lo que debería bajar el porcentaje de las personas neurodivergentes en la población del IW.
Entonces los números de personas neurodivergentes más altas se puede explicar por un nivel de reclutamiento más grande de personas neurodivergentes.*
Reclutamiento de Nuevos Miembros
La encuesta solo pidió como los respondientes habían oído originalmente del IWW, no la razón por la que se unieron. Eso quiere decir que solo podemos teorizar porque somos más capaces de reclutar las personas neurodivergentes.
Pero nos demuestra por donde podemos aplicar nuestros esfuerzos para reclutar a miembros.
Las personas neurotípicas son más probables encontrar al IWW por la media como canciones y libros, la historia, y búsquedas en la red. Las personas neurodivergentes son dos veces más probables de encontrar al sindicato por los medios sociales o Youtube.
La gráfica arriba tiene el título “Cómo se enteró del IWW y su membresía” y demuestra la diferencia entre la membresia “Neurodivergent (Neurodivergente)” y “Neurotypical (Neurotipica)”. Las etiquetas abajo dicen respectivamente “Miembro del IWW no compañero de trabajo”, “Los Medios (libro, música, película, etc)”, “Compañero de trabajo en el IWW”, “Los medios sociales”, “La historia”, y “Búsqueda en la red.”
La gráfica arriba tiene el título “Por favor especifica lo cual medio social o medio en que se enteró del IWW” y demuestra la diferencia entre la membresia “Neurodivergent (Neurodivergente)” y “Neurotypical (Neurotipica)”.
Participación en las actividades del sindicato:
El mes pasado, estuve un entrenador en una clase de OT101. Pedí a los participantes levantar las manos si se identificaban como neurodivergentes. Desde los 15 aprendices, 10 levantaron sus manos y ellos fueron las personas más activos durante la clase. Cada de los 3 entrenadores levantaron sus manos. Pensaba que por supuesto, eso indicaba más participación en el trabajo del sindicato que las personas neurotípicas! Pero las encuestas muestran que no es tan claro, dependiendo en cual tarea/posición oficial a que se investiga.
Cuando comparé las respuestas a la encuesta, encontré que la mayoría de las preguntas se respondieron similares las personas neurotípicas y las personas neurodivergentes. Tendencias pequeñas se presentaron cuando investigué a la participación, el aprecio de ciertos recursos del IWW resources, y sentimientos de pertenencia.
Las personas neurotípicas son más probables de ocupar los roles de presidente, co-presidente, tomanotas, o cronometrador(a) en reuniones de la sucursal. También son más probables de haber añadido un asunto a la agenda de reuniones de la sucursal (15%), más probables de servir en las comités de la sucursal (2%), o en posiciones oficiales (6%). Las personas neurotípicas también son más probables de “doble libretar” con otro sindicato en su lugar de trabajo (15%), tener experiencia como organizador externo (7%) y tener más que una persona en su comité de organización en el trabajo(7%).
En 2021, las personas neurodivergentes estuvieron 10 por ciento menos probables de ser activamente organizando su lugar de trabajo, pero en 2025 son 10 por ciento más probables de ser. (SIC)
La gráfica arriba tiene el título “¿Has ocupado los roles siguientes en una reunión en su sucursal?” y demuestra la diferencia entre la membresía “Neurodivergent (Neurodivergente)” y “Neurotypical (Neurotipica)”. Las etiquetas abajo dicen respectivamente “Presidente”, “Co-presidente”, “Tomanotas”, y “Cronometrador(a).”
Es una buena noticia a largo plazo. Si el modelo de un movimiento en peligro de extinción que proporcionó Maurice es típico, no hemos logrado a las etapas finales en que las personas neurodivergentes se hacen en cargo de la mayoría de la responsabilidad.
También es interesante que un grupo que se encarga de menos de los trabajos o posiciones oficiales en el sindicato se queda a largo plazo, como vimos en la sección anterior. Puede ser porque el acto de controlar el ritmo en organizar previene que se queme. A ver mi artículo previo sobre el síndrome del quemado en el sindicato: Quemarse en la (ho)guerra/Burnout at the Stake.
Aprecio de los Recursos del Sindicato
Las personas neurodivergentes reportan más dificultad en encontrar a los recursos para organizar, que es sorprendente porque también reportan que tienen acceso a los recursos con más frecuencia que las personas neurotípicas. Por ejemplo, las personas neurodivergentes reportan que asistían a una clase de OT101 11 por ciento más que las personas neurotípicas. También reportan que tendrían un mentor de organizar 11 por ciento más y que se encuentran a los mentores más útiles.
Las personas neurodivergentes reportan que tenían acceso a contactos en su sucursal 5 por ciento más.
Las personas neurotípicas encuentran a los medios, comunicaciones, y entrenamiento de extensión más útiles 11 por ciento más.
Las personas neurotípicas se encuentran a las clases OT101 y OT102 menos útiles que las personas neurodivergentes y se encuentran al apoyo del BDO más útiles 12 por ciento menos que las personas neurodivergentes.
Las personas neurodivergentes reportan que sienten menos apoyo del sindicato las sucursales. Las personas neurodivergentes también reportan que el trabajo que hacen en el sindicato hace a los compañeros de trabajo sienten orgulloso de ellos menos. También se sienten orgullo en su trabajo mismo menos.
Las personas neurodivergentes son más probables de reportar enfrentarse las siguientes obstáculos en organizar:
Falta de entender lo que hacer siguiente
Trabajo nuevo
No se siente cómodo hablar con sus compañeros de trabajo
Dificultad en obtener la información de contacto de sus compañeros de trabajo
Miedo de represalia
No planea de quedar el trabajo
Las personas neurodivergentes son menos probables de pensar que las cuotas que se pagan valen la pena por los recursos que proporciona el IWW, y menos probables de ver el sindicato como una comunidad de personas que piensan parecidos. También son menos probables de avisar a sus amigos y compañeros de trabajo de unirse al IWW.
¿Pero Sentimos Que Pertenecemos?
Las personas neurodivergentes reportan que tienen menos confianza en el futuro del sindicato, menos facilidad en acceder los espacios del sindicato, menos sentimientos de seguridad en espacios del sindicato, y más deseo de enfocarse en establecer espacios seguros en el sindicato.
Esta consistente con otras minoridades que reportan que son menos satisfechos que la mayoría con los esfuerzos del IWW hacerles sentir bienvenido y seguro.
Conclusión and Recomendaciones
En resumen, vemos que los métodos corrientes de reclutamiento son más probables de traer a personas neurodivergentes.
Ellos después son menos propensos a ser activos en el sindicato, se encargan menos de posiciones oficiales, participan menos en las reuniones, y organizan menos a sus lugares de trabajo. Las personas neurodivergentes usan más los recursos del sindicato como los clases OT101 y mentores de organizar, y entrenamiento del organizador. También reportan más satisfacción con esos recursos.
Eso también puede causar a las personas neurodivergentes sentirse menos útiles y apreciadas pero también parece que previene la quemadura a largo plazo.
¿Que quiere decir por nosotros? Debemos adaptar nuestros modelos de reclutamiento para reclutar a los obreros en un modo más amplio. Y debemos encontrar más maneras en que podemos quedarles involucrados a largo plazo. Debemos asegurar que somos un espacio seguro por todos los obreros y que los obreros neurodivergentes también pueden participar igual como los obreros neurotípicos.
Más importante, debemos encargarnos de entender porque nuestros números de reclutamiento son pocos de organizar en el lugar de trabajo. Este es el siguiente sujeto de mi investigación, y por eso esté atento por un otro artículo.
Necesitamos asegurar que los espacios del sindicato sean más seguros y más bienvenidos a todas las minoridades. Si no, cómo podemos decir que creemos en la solidaridad?
Finalmente, tenemos que contactar a los iluminados y decirles poner mas autismo en las vacunas.