“Hoy no es el 27 de Junio, 1905 [la fecha de la fundación de IWW]. El mundo ha seguido adelante, por supuesto, pero para muchas personas la clase obrera han retrocedido. Nuestra clase está menos organizada. Más bien al contrario, el presente es mucho más como los años 1880 qué 1905.
No es 1905. Nuestras tareas ahora no parecen las tareas de las personas que fundaron el IWW. Nuestras tareas ahora parecen más las personas que hicieron las tareas para formar los sindicatos originales que después se pusieron para formar la Federación Occidental de Mineros (FOM). Junio 27, 1905 es una meta a largo plazo.”
– Debilitando la Presa, Ciudades Gemelas IWW, 2011
Debilitando la Presa es una de mis folletos favoritos publicados por el IWW (si ya no lo has leído, lo recomiendo mucho). Su perspectiva sobria y razonable en las posiciones de la clase obrera contemporánea es inestimable por nuestra misión como sindicato revolucionario. Tenemos que ser honestos con nosotros mismos si queremos alcanzar nuestras metas.
Cuando hablamos de organizar los lugares de trabajo, frecuentemente nos referimos a la “pirámide de organizar” que pone “conocimiento del lugar de trabajo” en el fondo porque esta comprensión es la etapa fundamental de cualquier campaña de organización. Lo mismo está la verdad de la tarea a mano, específicamente la reconstrucción de un IWW que tiene el poder de transformar la sociedad. Debemos empezar por entender la posición corriente de nuestra clase y también la relación del IWW con la clase obrera más amplia. Eso es una pregunta que yo pienso que Debilitando la Presa no habla de.
Conectando con otros Organizadores
La realidad hoy es que el IWW en gran parte se ve como irrelevante y/o algo “del pasado” en muchas comunidades a lo largo del país. Es lo que escucho de personas en las comunidades a lo largo de los Estados Unidos. Por ejemplo, estaba en un piquete del SITAC (UFCW en inglés) el otro día hablando con unos organizadores empleados de todas partes del país. Aprendí de ellos, sus historias, y cómo llegaron como organizadores empleados con el SITAC. Muchos eran jóvenes, organizadores empleados de las bases en la industria de cannabis. Unos fueron miembros del SDA (en inglés, DSA) también y estaban involucrados en su programa Comité de Organización Obrera de Emergencia (EWOC en inglés).
Hablaron de cómo se amaba el comité de organización de la industria de cannabis del SITAC , y que fue genial que el SITAC se empleó para organizar otras tiendas de cannabis a lo largo del país, como se organizó sus lugares de trabajo mismos. ¿Parece familiar?
También les pregunté a ellos como se percibe el IWW en sus ciudades de residencia y muchos me dijeron que sus sucursales son muy aisladas y la comunidad de organización más amplia no lo conoce ni sabe que lo hace. Casi parece que no existen.
Solo es un ejemplo, pero representa varias conversaciones que tuve con organizadores no-Wobbly en los años pasados en Labor Notes 2024 en Chicago, en el Movement School en Minnesota, en otros piquetes, y en otros lugares y eventos que no mencionaré aquí.
Ese es mi punto: tenemos que fingir que el IWW no existe. Tenemos que integrarnos mejor en el ecosistema de organizadores en que existimos si queremos crecer y ser relevantes como organización. Tenemos que volvernos visibles y relevantes.
Grupos enfocados en acción política basada en el sistema electoral como el DSA y sindicatos de negocios reformistas están devorando y quemando a los jóvenes radicales de labor, y si no conocen el IWW o si no creen que estamos haciendo una organización eficaz, continuará la situación.
He hablado con otros wobblies en otras sucursales que han confesado que han perdido muchos organizadores talentosos a grupos como el DSA.
El IWW de Ypsilanti estaba en una posición similar hace unos años. Nadie sabía que existimos, que tenemos para ofrecer, o que eran nuestras creencias. Entendimos la posición en que estuvimos y tuvimos acción intencional para cambiarlo. Ofrezco una lista de las cosas que hemos hecho:
-Voluntariado tiempo, dinero, y labor al brunch de la comunidad local cada mes.
-Habiendo una puesta en eventos locales de música, festivales, y proyectos bases políticas como el Prevención del Parado mensual en nuestra área.
-Colaborando con otros organizadores laborales radicales en el área quienes no estaban en el IWW. Por ejemplo, recientemente hemos puesto una Retirada de Organizadores con el sindicato de obreros posgraduados locales e introducimos las ideas de sindicalismo de solidaridad y sindicalismo industrial a un grupo de unas 30 personas, muchas que no eran wobblies en ese momento. ¡Unos se inscribieron en ese momento y lugar! Otras se inscribieron con la forma de personas interesados en el evento y ahora tenemos una manera para contactarlos y seguir adelante con ellos. Muchos obreros posgraduados se unieron por el proceso de planificación del Retirada de Organizadores. Observe la diferencia con el OT101 que se usa generalmente por los miembros IWW. ¿Cómo pueden esas personas enterarse del IWW y nuestras tácticas si no sermoneamos el “Evangelio wobbly” más amplio y hacerlo más accesible? El OT101 es irreemplazable, pero tenemos que pensar en cómo podemos difundir nuestras ideas más amplias.
-¡Asomarnos a la mierda que está pasando en la escena de organizadores locales! ¡Habla con la gente! ¡Conocerles! No asistes a los eventos con la meta de reclutamiento. Solo te asomes y conocer a la gente! ¿Hay alguna organización por Palestina ocurriendo? ¿Organización de estudiantes? ¿Organización de abolición? ¿Organización de reducción de daños? ¿Organización por solidaridad con las personas en condición de calle? ¿Organización de apoyo mutuo? ¿Organización por la defensa de los inmigrantes? ¿Piquetes que no son de los Wobblies? Asómate, apoya a los grupos, y crea relaciones.
-Presentando discusiones de la comunidad habituales y otros eventos por la comunidad que son gratis y abiertos al público (con comida incluida…¡alimenta a la gente!)
-Donar la mercancía del IWW Ypsi gratis a todos nuestros eventos públicos
-La Línea Directa “Bad Boss” (Mal Jefe) del IWW Ypsi (una campaña pública para hacer el público saber que pueden contactar al IWW si tienen problemas en su trabajo), colgando etiquetas en toda la ciudad con el número de la línea directa, consiguiendo tarjetas de contacto que nuestros miembros pueden dejar en diferentes lugares de trabajo en toda la ciudad.
-Posteando posteres con frequencia por diferentes campanas con agitprop del IWW.
–Enfocando en Organización Interno: ¡nuestra sucursal tenía muchos organizadores aspirantes quienes simplemente no sabían cómo ponerse en contacto! Activando nuestra membresía corriente estimuló nuestra capacidad de hacer más.
No solamente estamos exponiendonos, y trabajando con la comunidad local en que existimos, pero también hemos establecido un proceso sólido (que ocurre 3 veces cada año) para orientar a las personas que se inscriben en los eventos para nuestra sucursal. Hemos creado la infraestructura para manejar un incremento en la membresía que inevitablemente resulta de exponernos. Porque, exactamente como los organizadores jóvenes del UFCW, ¡la idea de sindicalismo de solidaridad y sindicalismo industrial es fascinante para la gente! ¡Es lógico! Solo tenemos que hablar con la gente basado en su mente corriente. Y cuando se une con nosotros, tenemos que hacerlos sentir bienvenidos por incluirlos en nuestros proyectos de organización.
Resistando Aislacionismo
La frase en el párrafo anterior es “incluirlos en nuestros proyectos de organización…”Como dije anteriormente, hay una tendencia desafortunada de las sucursales del IWW en que sean completamente aislados o separados de los otros grupos de organizadores locales. Me pregunto si es porque hay muchas sucursales que simplemente no están haciendo mucha organización. También he hablado con wobs anteriores quienes han descrito su experiencia con el IWW como reuniones sin fin: mucha habla, poca acción. Continuamente se asomaron, pero finalmente salieron, porque no sentían que sus sucursales locales estaban haciendo algo significante o que valía la pena. ¡No debemos desgravar a esas personas o sus experiencias!
Tal cuando escribo este articulo, pienso en una crítica excepcional del IWW escrito en 2017, A Gigantic Network of Narrow Streams (Una Red Gigante de Arroyos Estrechos), que aún es relevante ahora, si no más:
“La tarea no es construir “el sindicato,”que es inscribir a la gente en el IWW formal, reformarlo por burocracia superflua, e intentar campanas masas y notorios en el trabajo, sino involucrarse en guerras de guerillas subterráneas en los trabajos y comunidades al exento que cuando la lucha de las mases se materializa podemos alear mejor esa energía en vez de se ser completamente circunvalado, o lo peor, marginalizado por las fuerzas de la clase dirigentes…
Resistiendo nuestra aislamiento y preparándonos para las luchas de las mases en el futuro son las partes más críticas de que como podemos escapar nuestra malestar corriente y formalismo que nos permea. Pero en vez de la política pasiva de simplemente ignorar el IWW formal (aunque sea un cambio recibido de buena manera), debemos empezar en los términos de reforzar el IWW verdadero con el fin de asociaciones nuevas y formas nuevas de organizar a largo plazo.”
Si la lucha de las mases se materializaria en los EEUU mañana, sin duda, el IWW por lo general estuviera circunvalado o marginalizado por otras fuerzas. No podemos darnos el lujo de fetichizar ni el IWW formal ni el IWW histórico. Los dos están muertos.
Tenemos que ser capaces de movernos como el agua, tenemos que ser flexibles y adaptables a nuestras condiciones. Tenemos que liberarnos del IWW formal porque es uno de los obstáculos más grandes siendo un lastre en convertirnos en un “nombre que da miedo en los EEUU” otra vez. Hablando más amplio, refiero a la pirámide de organizar, el IWW opera como un pirámide invertido. Estamos intentando practicar la democracia (o burocracia) y tomar acción directa sin entender nuestra relación con la clase obrera más amplia y sin tener relaciones verdaderas y genuinas con otros organizadores haciendo muy buen trabajo en nuestra comunidades. Otra vez, Tyler Zee lo dice mejor que yo:
“El IWW formal, como el tal y cual de la Izquierda, ahora no tiene raíces en la clase, sino imagina que las cuotas que colecta, las sucursales que funda, y las resoluciones que aprueba tendrán un efecto en las capas vastas de la clase que ahora no existe en el grupo. Ha intentado recrear una forma en un vacío, algo que fue históricamente nacido de la lucha y que debería cambiar con la nueva realidad política que seguía la derrota de esas luchas. Pero en el IWW formal, la forma se eleva sobre el contenido, la estructura sobre la lucha, porque la suposición es que la forma produce la lucha. De hecho, lo opuesto es correcto: la lucha es y siempre ha sido lo que determina las formas de organización.”
Para concluir, necesitamos ser humildes. Nuestros antecesores wobblies nos dieron una historia genial para recordar y celebrar. Pero este IWW no existe jamás; tenemos que construirlo desde cero. Pongamos nosotros, nuestras ideas, y nuestras tácticas visibles en el mundo para que todos los puede ver y aprender, re-creamos una “tarima” wobbly que es contemporáneo, asomamos a los eventos de otros grupos y otras luchas, construyamos relaciones con organizadores locales (wobbly o no), encontrémonos la gente donde son… en cualquier sitio y cualquier momento en que los obreros se organizan, ¡el IWW debe ser allí!
¿Ha tu sucursal hecho trabajo? Conecta con [email protected], nos gustaría charlar!
Reconstruyamos el IWW!
Aviso legal: Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor. No significa que representan los del IWW, Industrial Worker, o Solidaridad en conjunto.
Este artículo se publicó originalmente en la edición impresa del Industrial Worker en otoño de 2025.