Publicado en Junio 8, 2026 por FW Noah L
Los Wobs Se Juntan en Denver por la Cumbre Organizacional y Fiesta 2026
FWs (compañeros de trabajo) están juntados en la Cumbre Organizacional 2026 en Denver. Cortesía de FW Noah L.
En Abril 25 y 26, los Wobs de diferentes ciudades desde Seattle a Boston se juntaron en Denver, CO por la la Cumbre Organizacional y Fiesta 2026. Albergada por el GMB de Denver, la cumbre fue abierta a los Wobblies con la cuota al día que habían completado el Entrenamiento por Organizadores 101 (OT101). La cumbre de dos días recibió Wobs desde varios sucursales dando presentaciones y tenían discusiones sobre todo desde Organizacion External en Lugares de Trabajo Dirigidos por Objetivo y Sin Ánimo de Lucro hasta la importancia de compartir las historias corrientes de organizar y reemplazar a nosotros mismos como organizadores y líderes. Con unas docenas de miembros presentes, las discusiones fueron animadas, el debate respetuoso pero deliberado, y el espíritu en general del fin de semana fue uno de comunidad y experiencia compartido. Para este Wob, fue mi primera cumbre organizacional, y me fui impresionado con la dedicación y disciplina de tantos otros compañeros de trabajo.
Reuniendonos en el Rise Comedy Club en el vecindario Ballpark de Denver, estuvimos en el espacio de comedia improvisacional a las 8:30 am para el desayuno. Denver fue el anfitrión de una sesión introductoria y orientación, incluyendo las noticias del comité de organización local y las campanas corrientes y otros esfuerzos regionales.
Material promocional para la Cumbre Organizacional, cortesía de FW Ryan.
Companeros de Trabajo Tegan y Jeff copresentaron la primera sesión en Sindicalismo de Solidaridad, enfocándose en la misión más amplia de sindicatos de solidaridad y estrategias efectivos para crear solidaridad en la zona de producción. Durante la discusión de estrategias después, Companero de Trabajo Devin James Fry noto, “Hasta [los obreros] hablan sinceramente con otros trabajadores, muchas personas de la clase trabajadora no se dan cuenta de su indignación, ni porque están enfadados. Es saludable y productivo reconocer la ira y empezar a trabajar juntos para hacer algo sobre sí. Infinitamente mejor que ponerse nervioso solo.” Esta experiencia compartida es uno de los principios de organizar un “comité democratico del lugar de trabajo” como a veces se describe. Aunque los Wobs pueden en los parámetros exactos de un sindicato de solidaridad, el énfasis en descubrir intereses comunes en la experiencia de la clase obrera permeaba casi todas las sesiones y conversaciones del fin de semana, y más que un asistente noto que la organización es un asunto no partidario. Muchas también compartió sus experiencias demostrando que sus co-trabajadores “de derecha” están más probables de unirse con un sindicato de solidaridad que sus colegas liberales elites o la clase profesional gerencial.
Por eso, FW Chris Jones recordó su paso de obtener conciencia de clase. “Mi comprensión de clase se ha desarrollado por hablar con trabajadores en otras industrias, exhibiendo que tenemos un problema central.” Aunque para algunos es suficientemente obvio que tenemos que explicarles las charlas individuales y discusiones en la zona de producción a nuestros co-trabajadores, muchas conversaciones paralelas con un café o almuerzo pasaron sobre la práctica de organización y solidaridad. Como dijo FW Chris Jones, “La mejor manera de organizar es ‘estar un ser humano [y] estar honesto sobre la manera en que la sistema asalariado te ha afectado.’“
Después de un receso breve por el almuerzo dio una lectura sobre la historia laboral en Colorado y como conforma a la naturaleza corriente del trabajo en nuestro estado. Después, nos dividimos en paros, para practicar las sesiones individuales y una charla por el Departamento de Intermediarios Organizantes, y los dos discutían sus experiencias personales de agitar y organizar en el trabajo.
Una de las partes más memorables concluyó el primer día con una discusión un poco difícil pero importante sobre cómo uno puede ser un organizador externo sin ser una copia de un sindicato de negocios. Guiado por un panel, el tema rápidamente encendió una conversación incluyendo casi todos los asistentes presentando su misma experiencia.
FW Chris recordó que fue su discusión favorita de la cumbre.
Material promocional para la fiesta del Cumbre Organizacional, cortesía de FW Tim.
“Para mi, ser un Wobbly incluye ser un EO. Tu propósito completo es apoyar a las otras personas organizando si está en tu lugar de trabajo o no. Tenemos muchas oportunidades de traer varias personas al IWW en vez de aislarlos con un organizador profesional, es una conversación muy importante para mí.” FW Chris Jones continuó, “¿Quien no es un EO?” provocando a los miembros del sindicato recordar que todos somos organizadores, y que el “IWW es un sindicato de organizadores.” FW Chris Jones también noto que ser un EO está basado en educación, que es una “oportunidad para desarrollar a nuevos miembros, desde el principio. Todo lo que hacemos, estamos demostrándolo a otra persona.”
Esa tarde, Wobs, amigos del trabajo, miembros de la comunidad y peatones casuales se unieron en el Goosetown Tavern por la Fiesta y Varieté del Sindicato. Presentado por miembro de la sucursal de Denver FW Mallory, la tarde incluyó presentaciones por el músico de hardware Devin James Fry, cantante de folk Noah Lekas, comediante Bailey Pope y la banda Dura Mater. Como recordó FW Devin James Fry, “Me encanta escuchar a los Wobs hablar de asuntos profundos, pero mi parte favorita del fin de semana fue ver a los trabajadores de otros sindicatos mezclados y hablando con miembros del Denver IWW en la fiesta.” Un momento memorable para este escritor fue cuando otro miembro de la sucursal FW Alejando salió a la escena y ayudó a dirigir a todos cantar una versión vivaz de “Solidarity Forever” por Ralph Chaplin.
FWs Noah L y Alej cantan Solidarity Forever. Cortesía de Denver IWW.
El segundo día empezó con noticias del ODB seguido por FW Tim N. compartiendo conocimientos en como el acto de organización ayuda a crear nuevas sucursales. La sesión siguiente se enfocó en la idea de empezar dónde estamos. Como dijo un asistente, “Entras en la guerra con las tropas que tienes, no las que quieres.” Esas conversaciones fueron muy valiosas en términos de quedar todos enfocados en esfuerzos de organización practicos. Hay muchas distracciones y causas que se pueden aliarse con, pero para los Wobblies enfocados en el acto de organización, esas conversaciones resultaban en un momento de claridad, como una estrella polar, quedando las metas prácticas a mano y un camino deliberado bajo los pies.
Quizás las conversaciones más vivaces y discusiones interesantes ocurrieron después del almuerzo en el dia segundo. Como dijo FW Jonathan del Boston GMB, “Estaba mirando a las caras de todos y se me ocurrió que pensaba que escuchaba algo de todos. Había visto a cada persona tomar el micro. Y no solo una vez. Que me informo que todos hablaban y compartían con todos los otros. Que me di cuenta que fue algo muy bueno para ver y notar y que no siempre es la verdad, pero es muy bueno cuando es.”
FW Devin. Cortesía de Denver IWW.
Comediante Bailey Pope se presenta en la fiesta del IWW en Denver, CO.
FW Tegan del Seattle GMB dirigió una sesión muy bueno sobre como se puede ser un sindicato “verdadero”, que desconstruyó muchos de los argumentos contra sindicalismo solidario y dio armas a los obreros con argumentos e ideas por comunicar los beneficios de unirse con el IWW en vez de un sindicato de negocios. Cuando tantos obreros ven los sindicatos como un monolito, la diferenciación puede ser difícil. Pero FW Tegan compartió muchas cosas interesantes, en particular unas claves para evitar quemarse, incrementar confianza en sus habilidades de organización y quedarse firme en el objetivo más amplio del IWW.
El objetivo del IWW siempre ha incluido crear un narrativo. Si los Wobblies somos algo, somos fanáticos de una historia buena. Sin embargo, muchas de nuestras historias favoritas son desgastadas si no anticuadas. Pero tener historias corrientes siempre ha sido una parte de nuestros esfuerzos de organización. FW Ryan dirigió una discusión sobre cómo recoger historias de organización mejor por el método de cuatro partes llamado STAR; Situación, Tarea/Demanda, Acción, y Resultado.
Cuando recoges historias, pides,
¿Cuál es la situación en su lugar de trabajo?
¿Cuáles son sus demandas para corregir la situación?
¿Cuáles acciones tomaron para lograr esa demanda?
¿Cuáles fueron los resultados o resoluciones aceptados que fueron implementados?
La suma de esas cuatro preguntas proporciona una infraestructura rápida y pragmática de nuestras historias de organización. Como Wobs, nuestras canciones e historias nos arman con valor y motivarnos seguir trabajando, y el acto de recoger más de esas historias crearía más puentes entre obreros y crear mapas mejores para navegar nuestros lugares de trabajo.
El segundo día concluyó con una sesión sobre invirtiendo en otros Wobblies, entrenando a nuestros reemplazos, y perder nuestro trabajo como organizadores porque hemos organizado tan bien. “Esperamos que algunos de ustedes estarían aquí arriba el año siguiente como líderes,” FW Tegan dijo en algún punto desde el escenario. Y aunque este espíritu permeaba cada aspecto del fin de semana, definitivamente fue una parte significante en el segundo día.
“Para mi una de las temas claves de todos nuestras cumbres es la chance de conocer, recibir, pasar tiempo, escuchar, y establecer contactos con otros organizadores activos. “‘Todos aprendemos por hacer,’ por supuesto, pero también aprendemos uno al otro,” sintetizó FW Jonathan.
Como asistente por primera vez, presentante, y intérprete, me fui con el sentimiento de ser más alto e inspirado. Hay organizadores entre este país haciendo su chamba, aprendiendo lecciones verdaderos, y en mi experiencia, están felices de compartir sus historias y un poco de consejo, sin tener en cuenta si eres un Wob nuevo or veterano. Todo lo que necesitamos hacer es estar en el mismo cuarto cada tanto y tener esas conversaciones.